AMIC – Agrupació Moble Innovador de Catalunya

• Les tres entitats formalitzen un conveni de col·laboració amb l’objectiu de compartir sinèrgies i enfortir les estructures clústers i les empreses associades
•  El desenvolupament d’una plataforma web amb les empreses dels tres clústers, és una altra de les iniciatives conjuntes que permetrà el coneixement entre els diferents socis

El Cluster da Madeira de Galicia (CMA), l’Agrupació Moble Innovador de Catalunya (AMIC) i la Asociación Cluster del sector del Hábitat, Madera, Oficina (Habic) han establert una aliança de col·laboració amb l’objectiu de promoure la competitivitat de les seves empreses associades a través d’iniciatives conjuntes.

Entre les accions que contempla el conveni hi figura l’intercanvi d’informació d’interès i activitats a desenvolupar amb l’objectiu de benchmarking; desenvolupar conjuntament projectes i activitats en l’àmbit de la internacionalització, tecnologia, medi ambient i sostenibilitat; IDENTIFICAR socis per a la constitució de consorcis d’empreses per a COORDINAR projectes; o l’obertura de reunions de caràcter general d’un clúster a les empreses interessades dels altres clústers, entre d’altres accions.

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AMIC (Agrupación del Mueble Innovador de Cataluña) en colaboración con CENFIM (Centro Tecnológico de la Madera y el Mueble de Cataluña), han desarrollado el proyecto Materihoreca, con el que se ha pretendido innovar a través del uso de nuevos materiales, desarrollando productos que respondan mejor a los requisitos propios del canal de mobiliario para colectividades (canal contract) y diferenciando sus productos de la competencia por medio de la utilización de materiales innovadores.

En el proyecto, han participado 6 empresas fabricantes de mobiliario destinado a contract pertenecientes a AMIC y para cada una de ellas se han diseñado conceptos de productos incorporando materiales innovadores que dan respuesta a las necesidades propias del canal contract.

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Con una segunda sesión práctica finalizó el pasado miércoles 20 de marzo el workshop de “Twitter como herramienta de atención al cliente”. Finalmente en estos workshops han participado 15 empresas catalanas del sector hábitat en general (muebles, textil, iluminación, hogar, domótica…) totalmente implicadas con la incorporación de las redes sociales en sus departamentos de atención al cliente.

 Así pues, con estos talleres prácticos organizados en Barcelona por AMIC (Agrupació Moble Innovador de Catalunya) e impartidos por CENFIM, centro de innovación en hábitat que cuenta con experiencia en proyectos de marketing y comercio electrónico en empresas del sector, los asistentes han adquirido las destrezas y capacidades necesarias para incorporar Twitter como una canal más de atención al cliente. Asimismo, además de aprender a manejar la red social y las herramientas más útiles para gestionarla, los dos workshops han servido para observar y reflexionar acerca del comportamiento de los usuarios en las redes sociales así como las mejores formas y estrategias para gestionar las conversaciones de manera que la empresa extraiga de ellas una clara ventaja competitiva.

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El pasado viernes 22 de marzo tuvo lugar una jornada técnica organizada por  AMIC (Agrupació Moble Innovador de Catalunya) con la colaboración de la multinacional del sector de la madera FINSA. Esta jornada fue impartida por personal técnico de FINSA, Nuria Balogun Arquitecta Prescriptora y Marc Graña Responsable de revestimientos Finfloor. En ella se realizó un recorrido por la tecnología y el diseño de la madera técnica y sobre todo de las características técnicas de los nuevos productos desarrollados por FINSA. 

 
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El pasado 12 de marzo se realizó la tercera y última sesión del Taller CPS Mueble. Un taller destinado a empresas del sector del mueble de Cataluña con el objetivo de fomentar la innovación entre ellas aplicando la metodología de Solución Creativa de Problemas (o CPS).

En esta tercera sesión las empresas mejoraron y reforzaron sus ideas, además de seleccionar las mejores de la cartera de ideas generadas en las sesiones anteriores, y comenzar a establecer un plan para su implementación.
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